中國房地產業協會會長劉志峰
6月29日，2018第四屆中國房地產眾籌創智峰會在北京成功舉辦，本屆峰會以“人本·共生”為主題，在中國房地產業協會的指導下，由中國房地產眾籌聯盟主辦。
“本次峰會旨在促進房地產高質量、多層次、差異化發展，對深入貫徹多主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房制度，促進房地產眾籌健康持續發展，滿足群眾日益增長的美好生活需要，具有積極的意義。”中國房地產業協會會長劉志峰首先代表聯盟工作指導單位祝賀峰會的成功召開并對聯盟成立以來的各項工作表示肯定。
劉志峰表示，聯盟成立三年多來在馮侖主席帶領下，依靠平安、萬科、綠地、萬通等聯盟成員企業的共同努力，在旅游休閑、鄉村民宿、養老服務、長短租公寓、餐飲店鋪、共享空間、停車位建設等方面，進行了有益的探索，從聯盟成立之初的資金眾籌，發展到今天對設計、人才、智力、服務、商業模式、生活方式的眾籌，開拓出了一條市場細分的道路。
根據聯盟出品的《中國房地產眾籌白皮書2018年度》顯示，2017年，我國房地產眾籌上線項目5774個，認籌總金額54.72億元，參與人數超過48萬人次。劉志峰認為房地產眾籌與整個房地產行業的發展相比雖然還處于成長階段，但已經在多個方面對房地產行業產生了積極的作用。
一是面向中小房企。當前一些中小房企、中小項目在去杠桿背景下融資困難，得不到貸款支持，但通過眾籌找到了志同道合的投資人，順利進行了開發。
二是面向鄉村民宿、餐飲店鋪、短租公寓等項目進行設計改造，既整合了分散的資源，又滿足了創業人群的需求。
三是通過眾籌平臺，讓文創、休閑、娛樂、體育健身等項目，快速形成獨有的品牌營銷，逐步建立起自己的消費社群。
四是牽線搭橋，將養老地產、特色小鎮、創新工場、工業地產改造項目介紹給一些城市，加強了與地方政府的合作，提高了項目的議價能力。
五是加強信用建設，建立了眾籌項目的識別、審查、備案、風控等制度。
在房地產眾籌快速發展的同時，也面臨來自政策和市場的多重挑戰，由于國家對眾籌還未出臺相應的法律法規，國際上也很難提供成熟的經驗。對此，劉志峰表示，目前眾籌業務主要參照基金、證券、互聯網金融等法規和行業慣例，因此存在政策、市場、平臺運作等風險。尤其是互聯網金融被重點整治后，一些處在政策邊緣的平臺和項目，將面臨更大的挑戰甚至被清理。
他也強調，鄉村民宿、餐飲店鋪等需求較大的眾籌項目，也因投資周期長、不確定因素多，存在一定的經營風險。同時，對眾籌業務的知識普及和從業人員的教育還不夠，消費者接受程度仍然很低，大部分企業不愿參與眾籌。
如何應對這些難題？劉志峰認為，關鍵還是要堅持眾籌聯盟成立的初心，堅持定向、定制、定投的“三定”原則，以滿足群眾需求為導向，設計生產長壽命、好性能、綠色低碳、性價比高的好房子。通過眾籌相關方的各盡所能、各取所需，在“有房住”向“住好房”的轉變過程中找到自己的定位。
當天，中國房地產眾籌聯盟正式成立了“中國特色住房合作研究中心”，希望通過歐洲百年住房合作經驗以及上世紀80年代中國的合作建房實踐的基礎建立“中國特色的住房合作體系”，服務于中國的房地產發展和城鄉人居建設。
房地產眾籌特別是住房合作如何在多主體供應、多渠道保障中發揮重要的作用，劉志峰認為，眾籌業務和服務重心必須向以下三個方面轉變：
一是圍繞美好居住生活展開眾籌。
在劉志峰看來，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。滿足群眾日益增長的住房需求就要為群眾創造“更舒適的居住條件”。具體來講就是“四個好”：
1、安居宜居，群眾反映好；
2、經濟適用，配套服務好；
3、性價比高，住房品質好；
4、綠色健康，人居環境好。
二是圍繞分類分層展開眾籌。
隨著時代的變化，住房消費還有一部分差異化、個性化的需求，包括改善型需求，這批消費者有一定的財務自由，希望房子擁有自己的居住風格，這也是消費升級的需要。劉志峰認為，過去，我們的住宅設計開發太單一。要針對不同年齡、不同職業、不同人群的消費者，設計出不同產品。將消費者的需求分類分層后按需生產，避免盲目開發，使消費者從建什么，住什么的普通住戶，變成自己的“建筑設計師”、“內裝設計師”。以需定產、分類分層。
三是圍繞共享融合展開眾籌。
劉志峰表示，新時代的房地產要與老齡化社會、兒童健康保護相互適應；與互聯網、大數據、人工智能共享融合；與城市更新、現代服務業配套發展。尤其是屬于跨學科、跨專業的復合型地產，如健康住宅、養老地產、綠色住區，以及聯盟正在積極開展的醫養旅居、市民農莊、田園綜合體、軍民融合產業園等項目，無論是設計、建造，還是材料供應、配套設施、使用評價等，既需要空間改造和變換，也需要與多部門、多產業加強合作。此外，聯盟要在共享融合中，繼續支持中小房企的發展，重點在資源整合、信息技術、智力支持等方面提供服務。
最后，劉志峰對聯盟的發展提出了三點建議，他希望聯盟成員：
首先，要從“信息中介”轉向“信用中介”，吸收更多有實力的房地產企業加入聯盟，在消費者中建立起可信度。
其次，要探索房地產眾籌的設計創新、產品創新、金融創新，按照“房子是用來住”的要求，把重點放在“發展房地產定制服務，滿足住房有效需求”這個根本宗旨上來，在住房美學、人文度假、鄉村振興等方面有所作為。
第三，要為眾籌提供良好的創新環境。當前房地產不平衡不充分的矛盾還很多。在改革進入深水區的今天，針對眾籌的一些探索實踐，包括中國特色的住房合作社制度等，應允許試錯、寬容失敗，這樣才能讓改革不斷前進。
