聯(lián)盟第一屆第一次理事會議與會代表
9月20日，中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟第一屆理事會議第一次會議在北京萬通中心召開，會議審議通過了聯(lián)盟上階段發(fā)展工作報告，并提出下一步聯(lián)盟將在加強組織建設(shè)、擴展會員服務(wù)，深入開展培訓服務(wù)和金融服務(wù)，建設(shè)多元互聯(lián)網(wǎng)平臺以及有序推進投領(lǐng)計劃的同時，加速推動投領(lǐng)基金的運作等工作目標。
中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會副秘書長胡安東、中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟主席馮侖、中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟副主席、新希望地產(chǎn)總裁張明貴、中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟秘書長莊諾、萬科集團高級副總裁譚華杰、旅居瑞士的青年學者賈如君等聯(lián)盟領(lǐng)導和行業(yè)專家以及來自碧桂園、旭輝、協(xié)信、陸道、藍光、天福集團、愛房籌、華安集團等聯(lián)盟成員單位代表出席會議，此外還有乾立基金、云房數(shù)據(jù)、京東金融、亞朵酒店等聯(lián)盟投領(lǐng)計劃伙伴列席了會議。
建立房地產(chǎn)眾籌文化 實現(xiàn)從理想到現(xiàn)實的升華
今年以來，聯(lián)盟一共走訪了全國18個城市，對話企業(yè)超過百家。中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會副秘書長胡安東代表房協(xié)在發(fā)言中表示，聯(lián)盟通過不斷的走訪，在宣傳房地產(chǎn)眾籌的創(chuàng)新思想的同時積極的尋找行業(yè)發(fā)展的方向，在行業(yè)研究和市場發(fā)展方面都提出了引領(lǐng)性的意見，作為聯(lián)盟的指導單位，房協(xié)對聯(lián)盟對行業(yè)發(fā)展的積極工作表示肯定。
中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會副秘書長胡安東
接下來，“房協(xié)要和聯(lián)盟加強合作，下一步聯(lián)盟還要制定行業(yè)的標準、規(guī)范，包括建立眾籌的文化，使得眾籌文化能夠深入人心。”
聯(lián)盟主席馮侖
作為聯(lián)盟的發(fā)起人，聯(lián)盟主席馮侖對聯(lián)盟的發(fā)展提出了更高的期許，馮侖認為，聯(lián)盟從發(fā)起之始就是一個長期的承諾，雖然每一次開會都很具體，看起來好像很庸俗，但是我們把這些庸俗的時間、事件，堅持二十年，就會變成一件了不起的事情。
聯(lián)盟副主席張明貴
“萬丈高樓從地起，”聯(lián)盟副主席張明貴認為當前房地產(chǎn)眾籌還處在產(chǎn)品資金眾籌的第一階段，未來達到“讓生產(chǎn)型消費者成為真正的眾籌者的第二階段以及到眾籌城市的第三階段”可能需要幾年甚至幾十年的時間，但是“如果每個人不懷有功利之心、英雄之心，僅僅是填土加瓦，一定可以成就偉大的事業(yè)。”
聯(lián)盟秘書長莊諾
“春華秋實，一年間聯(lián)盟經(jīng)歷了從理想到務(wù)實的升華。”聯(lián)盟秘書長莊諾隨后表示，背靠中房協(xié)，今后聯(lián)盟會在眾籌實踐案例上發(fā)揮更加重要的作用。
平衡風險促進發(fā)展 投領(lǐng)基金首批合作伙伴簽約
上海乾立基金和煙臺華安集團在正式與聯(lián)盟簽署了合作協(xié)議，成為“投領(lǐng)基金”首批合作伙伴，同時聯(lián)盟也將正式開始“投領(lǐng)基金”的運作。
“投領(lǐng)基金”首批合作伙伴簽約
“投領(lǐng)基金”是基于聯(lián)盟“投領(lǐng)計劃”框架，由聯(lián)盟發(fā)起，各個成員單位自愿參與，外部機構(gòu)定向邀約，依托于聯(lián)盟成員以及國內(nèi)優(yōu)秀的金融機構(gòu)，組織并成立的一只契約型母基金，同時也是一只投資引導基金。
“投領(lǐng)基金”承擔的主要任務(wù)是平衡行業(yè)風險，促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展以及為聯(lián)盟成員提供投領(lǐng)計劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)項目投資機會。
聯(lián)盟主席馮侖向華安集團董事長李國安授牌
與此同時，煙臺華安集團也正式加入聯(lián)盟成為理事單位之一，華安集團董事長李國安代表集團接受了聯(lián)盟主席馮侖的授牌。華安集團是集制造、科技、金融、貿(mào)易、地產(chǎn)、旅游、產(chǎn)業(yè)園、公益、第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)等多元產(chǎn)業(yè)于一身的集團公司，加入聯(lián)盟后，將為聯(lián)盟在住宅、旅游以及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域提供豐富的實踐經(jīng)驗。
“大師們”眼中的房地產(chǎn)眾籌之路
在理事會議上，聯(lián)盟常務(wù)副秘書長馬寧以及副秘書長莫春從行業(yè)發(fā)展、聯(lián)盟組織建設(shè)以及市場研究等多個方面進行了匯報，對今年以來的國內(nèi)房地產(chǎn)眾籌行業(yè)以及市場進行了分析和解讀，進一步展示了聯(lián)盟的工作和對行業(yè)的思考。
聯(lián)盟常務(wù)副秘書長馬寧做聯(lián)盟工作報告
根據(jù)聯(lián)盟的不完全統(tǒng)計，今年上半年，國內(nèi)房地產(chǎn)眾籌金額約為7.6億元，截止8月末，這一數(shù)字已經(jīng)超過10億元。雖然低于年初對于市場增長的預期，但依然已經(jīng)遠遠超過去年全年6.5億元的募集金額。國內(nèi)房地產(chǎn)眾籌方興未艾，我們不僅需要思考自身未來如何發(fā)展，同時也需要借鑒國外既有的經(jīng)驗。
聯(lián)盟青年建筑師、旅居瑞士學者、《不只是居住》一書的作者賈如君女士在現(xiàn)場分享了瑞士百來年的房地產(chǎn)眾籌建房經(jīng)驗：“瑞士快速城鎮(zhèn)化開始的早，遇到過中國經(jīng)歷過的和沒有遇到過的很多的問題，經(jīng)過一百多年的反復調(diào)整，已經(jīng)找到了非常成熟的住房建設(shè)的經(jīng)驗，也包括其中一個非常重要的部分就是眾籌建房合作社。”
《不只是居住》作者賈如君
她認為，社會中有沒有人缺房，不是看住房總量，而是要關(guān)注住房供求雙方的行為模式是否配合和供給結(jié)構(gòu)是否配合。此外，隨著經(jīng)濟和城市的發(fā)展，貧富差距加大，需要不斷提高非營利性住房的占有率，而且私人非營利性建房者扮演的角色越來越重要。
最后，她希望通過瑞士一百年來在住房制度上的探索，為中國的住房制度的改革提供經(jīng)驗參考，并且可以為中國住房發(fā)展的未來找到一個可能性的方向。
萬科集團高級副總裁譚華杰
萬科集團高級副總裁譚華杰以其在萬科超過15年的從業(yè)經(jīng)歷和對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的長期研究，分析了世界上各個國家的五種住房政策后認為，某種意義上來講，住房合作模式是所有的住房供應(yīng)當中最好的，因為它在解決住房效率方面，不弱于其他的任何模式，同時在穩(wěn)定房價和防止對金融造成沖擊方面又是效率最高的。
在他看來，眾籌建房并不是新東西，“實際上從歐洲的房地產(chǎn)歷史來看，絕大多數(shù)國家合作建房都是主要的方式，只是有一些超過50%，有一些接近50%，但是合作建房已經(jīng)是歐洲第一大住房供應(yīng)體系。”瑞士在一戰(zhàn)前后開始做這個事情，距今已經(jīng)有一百年了，已經(jīng)是非常成熟的東西了。
“未來不僅僅是眾籌房子，還可以眾籌城市。”譚華杰認為，在當前各地地價高企的背景下，“眾籌一個房子不如眾籌一個城市，跟居住相關(guān)的所有的東西，醫(yī)院、學校、交通，都可以眾籌。”
